Představte si situaci: Vlastníte firmu zaměřenou na prodej nemovitostí, ale místo strategického vedení a řízení týmu trávíte čas malováním stěn, instalací obkladů nebo výběrem nájemníků. Je to pro vás opravdu efektivní využití času?
Vaše realitní firma potřebuje vaši pozornost mnohem více, než si možná uvědomujete! Často se setkávám s úspěšnými podnikateli, kteří se nechávají vtáhnout do detailních úkolů, jako jsou osobní prohlídky, renovace nebo nekonečné telefonáty s realitními makléři. Místo toho, aby se soustředili na klíčové aspekty podnikání, ztrácejí drahocenný čas na aktivitách, které by mohli snadno delegovat.
Když vedu podnikání, chci působit jako generální ředitel. A proč? Protože role CEO se soustředí na tři zásadní oblasti, které jsou klíčem k úspěchu každé firmy.
Podle známého investora Freda Wilsona jsou to právě tyto tři:
1) Strategické vedení
Generální ředitel udává směr firmy. Vy jste ten, kdo odpovídá na zásadní otázky:
- Kam směřujeme?
-
Jaké jsou naše cíle?
Jako lídr je vaším úkolem stanovit jasné cíle a směr, ať už máte velký tým, nebo pracujete samostatně. Je nezbytné, aby vaši odborníci, jako jsou hypoteční makléři, účetní a daňoví poradci, byli plně obeznámeni s vaší vizí.
I když máte hluboké znalosti o práci realitního makléře nebo víte, jak správně vyměnit kuchyňskou linku, je důležité se zaměřit na to, co má pro váš byznys největší hodnotu.
2) Budování silného týmu
Vaše firma je tak silná, jak silný je váš tým. Tým je skutečným základem úspěchu. Slabý článek může oslabit celý podnik.
Zkušenosti z hokeje mi ukázaly, jak důležité je mít silný tým. Pokud měl tým slabého obránce nebo útočníka, celé snažení přišlo nazmar, bez ohledu na to, kolik gólů jsme dali.
Vaším úkolem je najít, najmout a motivovat ty nejlepší lidi. I když nepracujete s klasickými zaměstnanci, ale spíše s externími odborníky, jako jsou účetní, makléři nebo řemeslníci, je na vás, abyste vybrali ty správné a vedli je efektivně. Najmout někoho na denní koordinaci může být skvělým řešením.
3) Kontrola financí
Peníze jsou životní silou každého podnikání, zejména v oblasti nemovitostí. Musíte zajistit, aby cash flow zůstalo stabilní a peníze proudily k vám, ne od vás. To zahrnuje plánování refinancování, získávání nových obchodních partnerů nebo prosté vydělávání peněz ve vašem klíčovém oboru. Cash-flow můžete zvýšit třeba díky strategii krátkodobých pronájmů.
Fred Wilson, americký rizikový kapitalista a investor v technologických startupech, spoluzakladatel Union Square Ventures, se proslavil investicemi do společností jako Twitter, Tumblr, Etsy a další. Jeho rady a strategie mohou inspirovat i vás.
A právě proto byste měli delegovat každodenní rutinní úkoly a soustředit se na to, co vám přináší největší hodnotu. Váš čas a energie jsou příliš cenné na to, aby byly plýtvány na činnosti, které může vykonávat někdo jiný.
Zaměřte se na to, kde jste nepostradatelní, a sledujte, jak vaše podnikání poroste. I jediný studentský apartmán, i když jen za 735 tisíc korun, představuje podnikání.
Dnes vidím, že jsem se tyto lekce učil od prvních chvil na ledě a následně během svého podnikání od roku 2008 v Manchesteru. Tyto lekce mi pomohly vyhnout se mnoha bolestným chybám a zajistit úspěšnou správu nemovitostí.
Od roku 2008 jsem spravoval investiční nemovitosti v Anglii, včetně převodu desítek bytů a domů v hodnotě přesahující sto milionů korun. Mám bohaté zkušenosti a rád vám pomohu s převodem vaší nemovitosti v Anglii.
Adam Wojnar
